C贸mo crear y planificar tu estrategia Empresarial

C贸mo crear y planificar tu estrategia Empresarial

Con un contexto tan cambiante, para que una empresa sobreviva tiene que tener bien delineados y definidos sus objetivos y estrategia. 馃こEn este art铆culo desarrollaremos todo lo que necesitas saber sobre Estrategia Empresarial.

鈥淯na estrategia empresarial es la pauta que recoge los planes y pol铆ticas necesarias para alcanzar las metas que se ha propuesto la organizaci贸n鈥.

Esta te permite conocer las oportunidades que ofrece el contexto y sector en el que trabaja, y c贸mo aprovecharlas para crecer y prosperar.

鉁匬asos para la creaci贸n de una estrat茅gica para tu empresa o negocio

La formulaci贸n de la estrategia empresarial es s贸lo una de las etapas de la gesti贸n estrat茅gica de una empresa. Para que puedas elaborar una estrategia empresarial eficaz, debes conocer los pasos previos y posteriores y qu茅 implica cada uno.聽

Es importante para que puedas crear una estrategia empresarial eficaz, conozcas todos los pasos previos y posteriores a su formulaci贸n y qu茅 implica cada uno.聽

  • Definir metas:聽define las metas y objetivos a largo plazo.
  • Elaboraci贸n de la estrategia empresarial:聽redacta y elabora tu estrategia empresarial聽
  • Implementaci贸n de la estrategia:聽pone en marcha los planes de acci贸n necesarios para alcanzar los objetivos espec铆ficos y generales y asigna recursos para lograrlo.
  • Revisi贸n y an谩lisis de la ejecuci贸n y evoluci贸n de la estrategia.

    鉁匔贸mo elaborar tu estrategia empresarial

    Redacta p谩rrafos, claros y cortos, en los que se explique c贸mo tu empresa va a lograr las metas propuestas. Por lo que te recomendamos:

    • Realizar un an谩lisis de tu empresa, recursos y medios para poner en marcha una estrategia determinada.
    • Analizar previamente las oportunidades, amenazas y situaci贸n en tu industria te permitir谩 formular una estrategia eficaz.聽

    Niveles de estrategia

    Se puede clasificar en tres niveles distintos. 馃敄Debes colocar tu empresa en la dimensi贸n se encuentra en funci贸n de su tama帽o y de la operatividad seg煤n estos niveles.

    1. Nivel de estrategia corporativa, se refiere a la elaboraci贸n de una estrategia para la globalidad de la compa帽铆a.聽
    2. Nivel de estrategia funcional, se dise帽an para distintas 谩reas de la compa帽铆a como pueden ser: departamento financiero, de producci贸n o de comercializaci贸n.聽
    3. Nivel de estrategia de negocio, son desarrolladas para las distintas unidades de negocio de la compa帽铆a.

    Tipos de estrategias

    Los diferentes tipos de estrategias que pueden utilizarse se basan en funci贸n de los objetivos y metas planteados.

    1. Estrategia empresarial de imitaci贸n o benchmarking

    La estrategia empresarial se basa en el desarrollo de gu铆as de actuaci贸n encaminadas a mejorar y superar los modelos y procesos de las empresas de la competencia.聽

    El t茅rmino benchmarking se utiliza para hacer referencia a un instrumento de mejora que, integrado con otras t茅cnicas de gesti贸n de calidad, va mucho m谩s all谩 de la simple comparaci贸n entre empresas.聽

    1. Estrategia empresarial corporativa

    La estrategia empresarial es m谩s global y comprende los objetivos de la empresa, su misi贸n, sus valores y camino a seguir. Para elaborar una estrategia empresarial corporativa puedes utilizar estos marcos de referencia:

    • Valores compartidos
    • Estrategia
    • Estructura de la organizaci贸n
    • Sistemas, procesos y procedimientos
    • Personal
    • Estilo de direcci贸n y cultura de los gestores
    • Habilidades y capacidades del personal
    1. Estrategia empresarial gen茅rica de Porter

    Este tipo de estrategia empresarial gen茅rica se basa en un modelo a seguir por toda la empresa, ya que abarca conceptos generales que pueden aplicarse a todos los departamentos. Para elaborar esta estrategia puedes pensar en:

    • Estrategias empresariales de liderazgo en costos: se trata de una estrategia empresarial enfocada en la reducci贸n total de costos.
    • Estrategia empresarial de diferenciaci贸n:聽se basada en la creaci贸n de productos 煤nicos, por lo que la empresa puede optar por poner precios m谩s elevados.
    • Estrategia empresarial de mercado:聽se enfoca en satisfacer la demanda de un sector concreto del mercado, atendiendo a un grupo espec铆fico de consumidores.
    1. Estrategia empresarial de producto

    Se basa en la definici贸n y creaci贸n de nuevos productos o en la mejora de alguno de los mismos para llegar a una mayor aceptaci贸n de los consumidores. Puedes centrarte en el descubrimiento de oportunidades de negocio.

    1. Estrategia empresarial dirigida al mercado

    Para elaborar una estrategia empresarial de mercado puedes enfocarte en uno o varios de estos objetivos:

    • Incentivar a tus actuales clientes para adquirir m谩s productos.
    • Captar nuevos clientes que ya compran聽de la competencia.聽
    • Convencer a clientes potenciales para adquirir tus productos.
    1. Estrategia empresarial de diversificaci贸n

    Este tipo de estrategia tiene por objetivo la ampliaci贸n de un mercado y puede venir dada por el descubrimiento de nuevos nichos de mercado que ayuden a la compa帽铆a a crecer.聽

    1. Estrategia de cooperaci贸n empresarial

    Este tipo de estrategia consiste en un acuerdo entre varias empresas cuyo objeto es crecer a trav茅s de la mejora y crecimiento de sus ventajas competitivas, uniendo fuerzas y compartiendo capacidades.

    Puedes aplicarla cuando desees entrar en un nuevo mercado o crear un nuevo negocio y necesites de las habilidades de otra compa帽铆a

    鉁匶a tienes el conocimiento necesario para encarar un plan de negocios y estrategias para tu empresa. 隆A por ello!

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