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Cómo crear y planificar tu estrategia Empresarial

Con un contexto tan cambiante, para que una empresa sobreviva tiene que tener bien delineados y definidos sus objetivos y estrategia. ūü§≥En este art√≠culo desarrollaremos todo lo que necesitas saber sobre Estrategia Empresarial.

‚ÄúUna estrategia empresarial es la pauta que recoge los planes y pol√≠ticas necesarias para alcanzar las metas que se ha propuesto la organizaci√≥n‚ÄĚ.

Esta te permite conocer las oportunidades que ofrece el contexto y sector en el que trabaja, y cómo aprovecharlas para crecer y prosperar.

✅Pasos para la creación de una estratégica para tu empresa o negocio

La formulación de la estrategia empresarial es sólo una de las etapas de la gestión estratégica de una empresa. Para que puedas elaborar una estrategia empresarial eficaz, debes conocer los pasos previos y posteriores y qué implica cada uno. 

Es importante para que puedas crear una estrategia empresarial eficaz, conozcas todos los pasos previos y posteriores a su formulación y qué implica cada uno. 

  • Definir metas:¬†define las metas y objetivos a largo plazo.
  • Elaboraci√≥n de la estrategia empresarial:¬†redacta y elabora tu estrategia empresarial¬†
  • Implementaci√≥n de la estrategia:¬†pone en marcha los planes de acci√≥n necesarios para alcanzar los objetivos espec√≠ficos y generales y asigna recursos para lograrlo.
  • Revisi√≥n y an√°lisis de la ejecuci√≥n y evoluci√≥n de la estrategia.

    ✅Cómo elaborar tu estrategia empresarial

    Redacta párrafos, claros y cortos, en los que se explique cómo tu empresa va a lograr las metas propuestas. Por lo que te recomendamos:

    • Realizar un an√°lisis de tu empresa, recursos y medios para poner en marcha una estrategia determinada.
    • Analizar previamente las oportunidades, amenazas y situaci√≥n en tu industria te permitir√° formular una estrategia eficaz.¬†

    Niveles de estrategia

    Se puede clasificar en tres niveles distintos. ūüĒĖDebes colocar tu empresa en la dimensi√≥n se encuentra en funci√≥n de su tama√Īo y de la operatividad seg√ļn estos niveles.

    1. Nivel de estrategia corporativa, se refiere a la elaboraci√≥n de una estrategia para la globalidad de la compa√Ī√≠a.¬†
    2. Nivel de estrategia funcional, se dise√Īan para distintas √°reas de la compa√Ī√≠a como pueden ser: departamento financiero, de producci√≥n o de comercializaci√≥n.¬†
    3. Nivel de estrategia de negocio, son desarrolladas para las distintas unidades de negocio de la compa√Ī√≠a.

    Tipos de estrategias

    Los diferentes tipos de estrategias que pueden utilizarse se basan en función de los objetivos y metas planteados.

    1. Estrategia empresarial de imitación o benchmarking

    La estrategia empresarial se basa en el desarrollo de guías de actuación encaminadas a mejorar y superar los modelos y procesos de las empresas de la competencia. 

    El término benchmarking se utiliza para hacer referencia a un instrumento de mejora que, integrado con otras técnicas de gestión de calidad, va mucho más allá de la simple comparación entre empresas. 

    1. Estrategia empresarial corporativa

    La estrategia empresarial es más global y comprende los objetivos de la empresa, su misión, sus valores y camino a seguir. Para elaborar una estrategia empresarial corporativa puedes utilizar estos marcos de referencia:

    • Valores compartidos
    • Estrategia
    • Estructura de la organizaci√≥n
    • Sistemas, procesos y procedimientos
    • Personal
    • Estilo de direcci√≥n y cultura de los gestores
    • Habilidades y capacidades del personal
    1. Estrategia empresarial genérica de Porter

    Este tipo de estrategia empresarial genérica se basa en un modelo a seguir por toda la empresa, ya que abarca conceptos generales que pueden aplicarse a todos los departamentos. Para elaborar esta estrategia puedes pensar en:

    • Estrategias empresariales de liderazgo en costos: se trata de una estrategia empresarial enfocada en la reducci√≥n total de costos.
    • Estrategia empresarial de diferenciaci√≥n:¬†se basada en la creaci√≥n de productos √ļnicos, por lo que la empresa puede optar por poner precios m√°s elevados.
    • Estrategia empresarial de mercado:¬†se enfoca en satisfacer la demanda de un sector concreto del mercado, atendiendo a un grupo espec√≠fico de consumidores.
    1. Estrategia empresarial de producto

    Se basa en la definición y creación de nuevos productos o en la mejora de alguno de los mismos para llegar a una mayor aceptación de los consumidores. Puedes centrarte en el descubrimiento de oportunidades de negocio.

    1. Estrategia empresarial dirigida al mercado

    Para elaborar una estrategia empresarial de mercado puedes enfocarte en uno o varios de estos objetivos:

    • Incentivar a tus actuales clientes para adquirir m√°s productos.
    • Captar nuevos clientes que ya compran¬†de la competencia.¬†
    • Convencer a clientes potenciales para adquirir tus productos.
    1. Estrategia empresarial de diversificación

    Este tipo de estrategia tiene por objetivo la ampliaci√≥n de un mercado y puede venir dada por el descubrimiento de nuevos nichos de mercado que ayuden a la compa√Ī√≠a a crecer.¬†

    1. Estrategia de cooperación empresarial

    Este tipo de estrategia consiste en un acuerdo entre varias empresas cuyo objeto es crecer a través de la mejora y crecimiento de sus ventajas competitivas, uniendo fuerzas y compartiendo capacidades.

    Puedes aplicarla cuando desees entrar en un nuevo mercado o crear un nuevo negocio y necesites de las habilidades de otra compa√Ī√≠a

    ‚úÖYa tienes el conocimiento necesario para encarar un plan de negocios y estrategias para tu empresa. ¬°A por ello!

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